Обеспечение сотрудника достойным уровнем заработной платы и комфортными условиями не гарантирует работодателю, что сотрудник будет выкладываться на работе по полной.
Вовлечённый сотрудник – это тот, кто болеет за свою организацию.

О важности создания культурной среды, которая мотивирует выполнять сотрудника свою работу как можно лучше и про опыт исследования уровня вовлечённости на государственной гражданской службе РС (Я) рассказала на II Форуме психологов РС(Я) «Практическая психология: актуальные вызовы Сахая Хохолова, психолог центра государственного и муниципального дизайна Высшей школы инновационного менеджмента.

«Вовлечённость – важный фактор, от которого зависит не только эффективность и результативность сотрудника, но и успешность всей организации или компании – уверена Сахая Евгеньевна, — во многом вовлечённость сотрудников зависит от руководителя и его восприятия. Поэтому важно объяснять топ-менеджменту, зачем это нужно и для чего:
если сотрудники вовлечены, они лояльно относятся к организации, изменениям, нововведениям и поддерживают задумки руководства.
Интересуйтесь моральным состоянием сотрудников, регулярно предоставляйте им фидбэки, организовывайте аудиенции 1:1 и неформальные встречи. Это поможет создать между вами доверительные отношения».

---